為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和成本控制能力，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，2022年9月17日，安徽九盛會計(jì)師事務(wù)所開展財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)人員10余人參加培訓(xùn)。據(jù)悉，此次培訓(xùn)利用每周六全天進(jìn)行，將歷時2個月.

此次培訓(xùn)的是品譽(yù)集團(tuán)、品潤咨詢舉辦的《財(cái)務(wù)鐵軍》課程，由張鋒和梅月老師授課，涉及財(cái)務(wù)報表、稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)、財(cái)務(wù)人員能力進(jìn)階、財(cái)務(wù)流程與制度建設(shè)、財(cái)務(wù)工具運(yùn)用能力提升、業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)建模分析等6大模塊，共12節(jié)課。課程結(jié)合大量的示范案例，重點(diǎn)對預(yù)算管理、科學(xué)分析各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素、找到企業(yè)管理的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促進(jìn)企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的財(cái)務(wù)管理需求等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，財(cái)審人員進(jìn)一步明確，財(cái)務(wù)管理絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，更需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，進(jìn)一步提高審計(jì)報告質(zhì)量，使企業(yè)的管理者全面清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)經(jīng)營狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)控制與管理。